Data: 27-28 sierpnia
Cena: 2300 zł + VAT
Miejsce: Centrum Biznesowe Ogrodowa 58, Warszawa
Link do agendy i rejestracji: https://gigacon.org/event/praktyczne-podejscie-do-wdrozenia-elektronicznego-obiegu-dokumentow/
Link do wydarzenia na fb: https://www.facebook.com/events/648453618914232/
Cel szkolenia: Przekazać wiedzę praktyczną przygotowująca do samodzielnego zaplanowania i przeprowadzenia wdrożenia elektronicznego obiegu dokumentu lub informacji z elementami zarządzania procesowego i budowy efektywnych zespołów
Korzyści dla firmy:
• Projektowo-procesowe podejście do wdrożenia elektronicznego obiegu dokumentów w każdej firmie,
• Zrozumienie potrzeb klienta - jak stworzyć listę funkcjonalności do wdrożenia,
• Ustalanie priorytetów i kolejności wdrożenia funkcjonalności,
• Umiejętność praktycznego zastosowania kluczowych narzędzi opisania procesów - współpraca z zespołem deweloperów, konsultantami ds. wdrożeń,
• Efektywne spotkania i skuteczna komunikacja w projekcie,
• Rola Kierownika projektu, analityka biznesowego w procesie prototypowania, produkcji, testowania, wdrażania oraz usprawniania,
• Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
Narzędzia:
• SIPOC, mapa procesu, Pareto, MoSCoW, Cykl Deminga, Macierz ryzyka
Korzyści dla uczestnika:
• Umiejętność zmapowanie procesu
• Priorytetyzacja i ustalanie kolejności wdrożenia funkcjonalności
• Prowadzenie spotkań projektowych
• Kontrola procesu wdrożenia
• Zdolność oceny i minimalizowania ryzyka w projekcie
Trenerzy szkolenia:
Bartłomiej Papisz - Przeprowadził ponad 80 projektów wdrożeniowych i blisko 120 szkoleń w firmach usługowych, produkcyjnych. Ekspert w dziedzinie Lean Managementu.
Od 2017 roku Dyrektor Produkcji. Zarządzając ponad 250 osobowym zespołem, realizuje proces transformacji w sposobie i organizacji pracy, ale przede wszystkim wspiera w procesie rozwoju osobistego pracowników.
Anna Buczek - Na bazie doświadczeń Internal Communication i Public Relations, stworzyła i prowadziła Biuro Investor Relations po zrealizowaniu projektu wejścia spółki Armatura Kraków SA na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie SA. Przez ostatnie 8 lat realizowała projekty w obszarach: księgowość, HR, magazyny i zaopatrzenie, kontrola jakości, dział prawny, administracja i sekretariat.